Бизнес план турфирмы: готовый пример

Бизнес-план туристического агентства можно доверить специалистам, но, выполняя эту работу самостоятельно, можно понять, как и что делать.

Бизнес-план туристического агентства: готовый пример

Бизнес-план туристического агентства: готовый пример

Капитальные вложения в бизнес — от 330 000 руб.
Окупаемость турагентства в зависимости от плана: 12-18 месяцев.

Итак, вы решили заняться туристическим бизнесом?

Кому-то может прийти в голову эта идея с любовью к путешествиям и большим опытом поездок во все уголки мира.

Другие, пару раз воспользовавшись услугами турфирмы, находят различные недостатки в их работе и понимают, что можно было бы сделать лучше.

А третьих просто привлекает возможность хорошо заработать.

Как бы то ни было, первое, с чего стоит начать, это подготовка бизнес-плана для туристического агентства.

Конкуренция в этой сфере находится на невероятно высоком уровне.

Поэтому вы должны не просто делать свою работу, но делать ее лучше, чем кто-либо другой.

А также найдите несколько «фишек», которые выделят вас из толпы.

Но сначала давайте разберем основные разделы бизнес-плана турагентства.

Бизнес план турфирмы: какое необходимо помещение?

В бизнес-плане турагентства необходимо учитывать такой элемент, как месторасположение.

Для туристического бизнеса очень важную роль играет престиж, поэтому офисы предпочтительнее искать в центральном районе города.

С этой целью стоит присмотреться к офисным зданиям, бизнес-центрам, торговым центрам.

Все эти места, как правило, располагаются возле транспортных развязок или просто в людных местах.

У них также есть собственные парковочные места и система безопасности.

Все это отличные бонусы.

Что касается этажности, то лучший выбор – номер на первом этаже здания.

Также стоит поискать такую, у которой отдельный вход со стороны дороги, а не со двора.

Это привлечет потенциальных клиентов, проходящих мимо, яркой вывеской, баннером и даже заметным названием.

Но если вам все же нужно искать свой билет, вам придется организовать дополнительные способы привлечения внимания и «показать» людям свое турагентство.

Бизнес-план для рекламного агентства

Конечно, аренда в центре города наверняка влетит вам в копеечку.

Но если грамотно организовать рабочий процесс, прибыль от удачного расположения с лихвой компенсирует эти затраты.

Чем оборудовать турфирму: отмечаем в бизнес плане

Помимо престижного расположения, стоит обратить внимание на дизайн и оснащение турагентства изнутри.

Это не так важно, как услуги и тарифы, которые вы предлагаете, но первое впечатление, производимое на посетителя, не стоит недооценивать.

Первое, на что вы должны обратить внимание и добавить расходы в финансовый раздел бизнес-плана, — это дизайн клиентской зоны.

Это должна быть удобная и красивая мебель.

Стандартный набор – это кожаный уголок, кресло и столик.

Повесьте на стену монитор, на котором можно транслировать обычные телеканалы.

Но лучше использовать его как дополнительную рекламную площадку, показывая свои рекламные ролики, информацию о предлагаемых турах и программах путешествий.

Если бюджет позволяет, можно инвестировать в покупку кофемашины.

Вторая часть вашего офиса – это рабочие места сотрудников.

У каждого руководителя должен быть свой рабочий стол, компьютер.

Принтер и факс могут быть в единственном экземпляре; достаточно.

Чаще всего турфирмы не обустраивают отдельный санузел и кухню, если они расположены в торговом центре, административном здании.

Это полезно только при аренде отдельного здания.

Если вы цените важность произвести хорошее впечатление и имеете большие планы по расширению своего бизнеса, вы можете обратиться к дизайнеру для разработки стиля оформления интерьера вашего офиса.

Эта услуга стоит недешево, поэтому начинающему предпринимателю со скромным стартовым капиталом прибегать к ней незачем.

Подбор кадров в бизнес плане турфирмы

Для небольшого туристического бизнеса достаточно нанять в штат двух менеджеров.

Как правило, им выплачивается фиксированная ставка и процент от совершенных транзакций.

Чтобы не перегружать сотрудников, они могут работать по субботам посменно.

Жестких требований к опыту работы нет, но все же желательно, чтобы один из партнеров ранее работал в туристическом агентстве, имел навыки общения с клиентами и понимал практическую сторону организации задачи.

А вот на роль второго менеджера вполне можно взять вчерашнего студента с большим потенциалом.

Если вы обеспечите комфортные условия работы, то уже через полгода-год у вас в штате будет опытный специалист.

Роль директора туристического агентства обычно выполняет сам инициатор бизнеса.

Это позволяет контролировать работу изнутри, а также экономить деньги, что особенно важно для начинающих предпринимателей.

Бухгалтерские заботы могут быть делегированы специалистам с использованием метода аутсорсинга, как и обслуживание компьютеров.

Маркетинговый раздел в бизнес плане турфирмы

Бизнес-план туристического агентства: готовый пример

Впечатления — самая ценная валюта.

Турист, который получит отличный сервис и массу положительных эмоций от поездки в вашей компании, обязательно расскажет о вас всем своим друзьям.

Но чтобы привлечь этого туриста, нужно на начальном этапе вкладываться в рекламу.

Расходы на рекламу, а также маркетинговая стратегия описываются в соответствующих разделах бизнес-плана турфирмы.

Для продвижения можно использовать следующие рекламные методы:

  • заказать разработку красивой и запоминающейся вывески у специалистов;
  • использовать средства наружной рекламы: установка вывески на тротуаре, баннера на стене;
  • размещать рекламу в тематических изданиях – можно использовать обычные печатные и электронные издания;
  • большая часть бюджета будет потрачена на интернет-продвижение: создание и реклама собственного сайта считается самым эффективным способом предложить свои услуги, кроме как из уст в уста.

Некоторые предприниматели, понимая важность рекламы, боятся тратить на нее значительные средства.

Однако, если рекламные инструменты выбраны и умело используются, расходы будут компенсированы увеличением доходов.

На маркетинговую стратегию можно смело выделять 10-15% от оборота турфирмы.

Как открыть страховую компанию?

Финансовый раздел бизнес плана турфирмы

Финансовый раздел является наиболее важным разделом бизнес-плана туристического агентства.

Хотя без грамотного подбора помещения, персонала и рекламных методов нельзя говорить об успехе и прибыльности.

Но если не рассчитать сумму вложений и срок окупаемости, то начать бизнес просто не получится!

Затраты на бизнес делятся на две категории: капитальные (или начальные) и регулярные инвестиции.

Ниже приведены ориентировочные расчетные таблицы, составленные в качестве примера.

Очевидно, что фактические показатели для каждого будут разными.

Бизнес план турфирмы: капитальные инвестиции

Составляя бизнес-план туристического агентства, можно обратить внимание на то, что этот бизнес не требует таких значительных капитальных вложений.

Речь идет о следующих суммах и статьях расходов:

Статья расходов Количество (руб.)
Ремонт и отделка помещений 150 000
Купить мебель 50 000
Покупка и настройка оборудования 60 000
Реализация Интернета 3000
Подключение к телефонной линии 15 000
Рекламная кампания в начале 50 000
Неожиданные расходы 2000 г
Всего: 330 000 руб

Бизнес план турфирмы: регулярные вложения

Однако начинающим предпринимателям не стоит забывать: мало открыть турагентство.

Для нормального функционирования потребуются регулярные инвестиции.

А в идеале вложить деньги в его развитие, чтобы увеличить потенциальный доход.

Конечно, сразу покрыть эти затраты прибылью не получится, а только после того, как проект выйдет на уровень самоокупаемости.

Статья расходов Сумма
Аренда небольших площадей 50 000
Оплата коммунальных услуг, интернета, телефонии 10 000
Зарплата работника 120 000
Налоговые вычеты 15 000
Рекламная кампания 25000
Покупка расходных материалов 10 000
Всего: 230 000 руб

Поэтому, чтобы не волноваться о существовании турфирмы до того момента, пока вы не сможете направить доход на покрытие этих расходов, необходимо иметь еще один источник финансирования.

О всех подводных камнях туристического бизнеса

вы узнаете из видео:

Расчеты окупаемости и рентабельности в бизнес плане турфирмы

Вышеуказанные расчеты сделаны в рублях для простоты понимания.

Но в реальном бизнес-плане турагентства и вообще при работе с доходами/расходами стоит использовать доллары.

Ведь в туристическом бизнесе гораздо больше, чем в любом другом, бизнес привязан к сложившемуся курсу валют.

Если взять текущий курс доллара, то средняя стоимость поездки в любое из популярных мест отдыха составит 800-900 долларов$.

По статистике нормально работающее турагентство принимает около 250-300 клиентов в месяц.

При достижении заявленных ранее показателей, по расчетам, вы сможете окупить свои первоначальные вложения за 12-18 месяцев.

Бизнес-план туристического агентства можно доверить специалистам за деньги.

В этом есть свои плюсы: высокий уровень качества и отсутствие ошибок.

С другой стороны, только проделав эту работу самостоятельно, вы сможете понять, как и что делать.

Знать свой бизнес изнутри очень важно, особенно для начинающих предпринимателей.

Будь смелым и верь в себя!

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector