MENUMENU

Как открыть консалтинговую компанию и заработать в первый год 5 миллионов рублей?

оформление бизнеса в Крыму

Бизнес-план консалтинговой фирмы – это проект, который дает возможности для быстрого старта в предпринимательской деятельности. Для того чтобы создать успешную консалтинговую компанию, необходимо провести детальный анализ рынка подобных услуг в регионе и определить, на какие из них есть спрос. Данные исследования станут одним из ключевых пунктов в бизнес-плане.

Сейчас на рынке России открывается все больше мелких предприятий, которым содержать отдельно бухгалтеров и юристов просто не выгодно. Поэтому на консалтинговые услуги точно найдется спрос.

Чтобы открыть успешный бизнес в подобной отрасли, необходимо детально изучить каждый пункт бизнес-плана.

Анализ рынка

Бизнес-план для открытия консалтинговой фирмы необходимо начинать с детального изучения рынка. Тут важно учесть анализ наличия спроса на подобные услуги, вычислить основных конкурентов и на основе этих данных спрогнозировать свои возможности.

Так на рынке консалтинговых услуг в России больше всего места занимают иностранные компании. В основном это связанно с низким уровнем образования в стране, нехваткой квалифицированных кадров, кризисом 2014 года, когда платежеспособность многих небольших организаций резко упала и многими другими социально-экономическими проблемами.

Основную аудиторию клиентов для такого бизнеса составят средние и малые предприятия, в также государственные учреждения.

Если разбить на структуру рынок консалтинговых услуг, то рейтинг будет выглядеть следующим образом:

  • IT-сфера – 76,6%;
  • стратегическое планирование для фирм – 11,6%;
  • финансовый консалтинг – 5,6%;
  • управление персоналом – 0,6%;
  • производственный консалтинг – 0,5%;
  • налоговый консалтинг – 0,4%;
  • маркетинговый консалтинг – 0,2%.

бизнес идеи

Также популярными становятся такие виды консалтинга: pr-консалтинг и консультации в сфере дизайна.

Аналитики утверждают, что спрос на консалтинговые услуги ежегодно возрастает на 5-12%. На сегодня по всей России открыто около 1730 подобных компаний.

Такие показатели и данные говорят о том, что можно смело себя пробовать в подобной сфере деятельности.

Регистрация консалтинговой фирмы

Следующим пунктом бизнес-плана для консалтинговой компании станет официальная регистрация предпринимательской деятельности. Для такой организации лучше всего выбирать организационно-правовую форму ООО. Для того чтобы зарегистрировать ООО, необходимо собрать пакет следующих документов:

  • копии учредительных документов;
  • копии паспорта и ИНН учредителя или представителя фирмы;
  • нотариально заверенное разрешение направо представления компании;
  • квитанцию об уплате государственной пошлины.

Также необходимо выбрать систему налогообложения. В данном случае может подойти упрощенная система. Чтобы владелец консалтинговой фирмы и его сотрудники имели право предоставлять подобные услуги, фирму необходимо зарегистрировать в оценочной организации.

Поиск помещения для консалтинговой компании

Для того чтобы найти хорошее помещение для открытия консалтинговой компании, необходимо рассматривать все возможные по соседству бизнес центрами. Помещение лучше арендовать только первое время, а на перспективу его выкупить. Для таких организаций статья расходов на аренду является очень большой.

Консалтинговой фирме будет достаточно помещения площадью в 50-90 кв.м.

В самом офисе стоит выделить отдельное место под кабинет руководителя организации, а рабочие места остальных сотрудников разбить на сектора при помощи деревянных или пластиковых ширм.

Закупка оборудования в офис консалтинговой организации

Для того чтобы открыть небольшую консалтинговую фирму необходимо приобрести следующее оборудование:

  • служебный автомобиль;
  • офисную мебель;
  • сервер;
  • компьютерную технику с соответствующим программным обеспечением.

Поиск персонала

Одними из важных пунктов бизнес-плана для консалтинговой организации является поиск персонала. Основными требованиями для сотрудников консалтинговой организации будут:

  • наличие опыта работы в сфере деятельности организации;
  • наличие профессиональных знаний и навыков;
  • желание развиваться и расширять свой кругозор.

Если в пример взять небольшую консалтинговую компанию в финансовой или управленческой сфере деятельности, то на первое время будет достаточно нанять на работу 2-3 специалистов. В дальнейшем, если компания будет хорошо развиваться, то в штат сотрудников можно смело расширять.

Продвижение консалтинговой компании

Как и для любого бизнеса, для консалтинговой компании перед ее открытием необходимо обязательно провести мощную рекламную кампанию. Она должна быть эффективной и направлена на конкретную целевую аудиторию. Основными методами для продвижения консалтинговой компании станут следующие приемы:

  • создание официального сайта и его продвижение с использованием таргетинговой рекламы;
  • проведение рекламных мероприятий на радио;
  • создание различных презентаций и размещение их на сайте;
  • раздача визиток и листовок;
  • участие в тематических семинарах;
  • размещение авторских статей в тематических журналах и газетах.

Финансовый план

Основные статьи расходов для открытия и функционирования консалтинговой компании будут следующими:

  • оплата аренды помещения;
  • оплата ремонта;
  • покупка мебели и техники для офиса;
  • покупка служебного автомобиля;
  • оплата создания сайта компании;
  • оплата проведения рекламной кампании;
  • оплата ФОТ;
  • создание фонда непредвиденных расходов;
  • оплата налогов.

малый бизнес

Общая сумма расходов на содержание консалтинговой компании в год составит около 7,4 млн. руб. Ожидаемая прибыль на первый год проекта может составить 5 млн. руб., а вот на второй 7,5 млн. руб.

Средний срок окупаемости для подобного бизнеса составляет около 2 лет.

С какими рисками может столкнуться владелец консалтинговой фирмы?

Как и в любой коммерческой деятельности, для консалтинговой организации есть свои определенные риски. Основными из них являются следующие:

  • большой уровень капитализации инвестиций;
  • неточность данных и невозможность точного прогнозирования будущего экономического положения страны;
  • отсутствие достаточного наличия квалифицированных специалистов.

Для того, чтобы избежать проблемы с отсутствием квалифицированных кадров, необходимо начать искать будущих специалистов еще в университете. Их можно приглашать на стажировки с перспективой дальнейшего трудоустройства в фирме.

Консалтинговая компания – это проект,  который не так просто открыть, как кажется на первый взгляд. Если провести правильный анализ рынка и правильно вычислить направленность для деятельности фирмы, то такой бизнес может в перспективе приносить неплохую прибыль.

Загрузка ...
Adblock detector