Идеи для бизнеса: на чем остановится?

Оригинальная и полезная идея — ядро каждой компании. Предприниматели формируют замысел, чтобы занять свою нишу, но большая часть задумок почему-то проваливается. Как придумать идею для бизнеса, которая будет работать?

Что лучше: оригинальная идея или копирование

Существует два основных способа придумать бизнес-идею. Во-первых, найти интересный проект, который уже доказал свою эффективность, и реализовать его в другой социальной среде, усовершенствовав детали. В таком случае у предпринимателя будет перед глазами готовый продукт, его недостатки и позиции на рынке.

Стоит помнить, что невозможно клонировать идею полностью. Минусы копирования готовой идеи:

  • проект может не сработать в другой культурной среде;
  • давление оригинала;
  • возможность оказаться на одном рынке с оригиналом;
  • наличие только фактических данных о достижениях оригинала, а не его долгосрочной маркетинговой стратегии.

Во-вторых, предприниматель может создать свою собственную идею и внедрить ее как уникальный проект. Это позволит позиционировать компанию, делая ставку на оригинальность, не придумывать из воздуха УТП или тратить много средств на отмежевание от конкурентов. Минусы создания оригинальной идеи:

  • отсутствие бизнес-модели;
  • необходимость продумывать больше деталей;
  • вероятность не найти целевую аудиторию;
  • труднее получить финансирование.

Оба варианта приемлемы, в зависимости от условий и целей предпринимателя. Оптимальным способом является копирование молодого бизнеса с оригинальной идеей, модификация его стратегии и структуры, чтобы позиционировать свой проект как уникальный.

Перестаньте думать, что идея, это самое главное

Некоторые предприниматели концентрируются на одной идее и продвигают ее даже тогда, когда шансы на успех минимальны. Поиск инвесторов длится годами, а финансирования все нет. Другие выбирают проекты, которые стабильно развиваются, приносят доход, но не претендуют на оригинальность или международный масштаб. Конечно же, всегда есть золотая середина, которая позволит балансировать. Но так ли важна бизнес идея? Идея для малого бизнеса — такой же инструмент как маркетинг или бухгалтерия. Если она не работает долгое время, необходимо сменить инструмент или модифицировать его. Совсем другое дело, когда это бизнес в сфере услуг, который предполагает наличие определенных навыков.

Копировать и улучшать

Множество успешных предприятий начинали как клоны. Обработка уже существующей идеи — хороший способ превзойти оригинал и распространить продукт на новой территории. Лучше сервис, новая PR-стратегия, выше стандарты — все это приведет к популярности компании и уменьшит временные затраты, по сравнению с разработками в несуществующей нише. Почему нужно копировать?

  • меньше риск;
  • дешевле, чем создать спрос с нуля;
  • старт на существующем рынке.

Чтобы выбрать идею и улучшить ее, предприниматель должен изучить нишу и ее лидеров:

  • Почему они успешны?
  • Что конкретно они для этого делают?
  • Какую рекламную и PR-стратегию выбрали?
  • На какую аудиторию нацелены?
  • Какую проблему решает их продукт?

Идея окупит себя, если будет реализована в правильном месте. То есть продукт решает проблему, которая присуща данной целевой аудитории, позиционирование формируется на основе имеющихся конкурентов и т. п.

Занимайтесь тем, что нравится

Для малого бизнеса важна конкурентоспособность, которая обеспечивается хорошими навыками, опытом и познаниями в одной области. Любимое дело — потенциально выгодная бизнес-идея, но требует грамотной маркетинговой стратегии и исследований. Часто хобби так и остается просто увлечением из-за нежелания осваивать другие навыки для реализации бизнеса. Например, малому предприятию в сфере услуг требуется кампания с элементами интернет-маркетинга, на которую у начинающего предпринимателя не хватает средств. Дело не сдвинется с места и будет в минусе, если владелец так и продолжит заниматься только любимым занятием. Как придумать идею для бизнеса с нуля и где ее искать, если ничего не нравится?

  • сфера интересов;
  • образование;
  • навыки;
  • детские мечты;
  • желаемая карьера.

Когда нет особых предпочтений, выгоднее ориентироваться на прибыль в бизнесе, а не на саму идею. Отсутствие ограничений в выборе сферы деятельности позволит вовремя отказаться от неперспективной идеи.

Следите за информационным потоком

Яркий пример правильной работы с информацией — инвестиционные фонды. Отслеживание трендов позволит поймать волну и получить прибыль там, где это выгоднее всего. Исследование происходит не только на этапе открытия. Рекламная кампания меняет направление, когда возле, например, магазина открывается детский парк развлечений или метро. Важным элементом является региональная социологическая статистика и другие виды данных, которые отображают состояние целевой аудитории. Обязательным элементом продвижения бизнеса являются регулярные исследования в ходе кампании:

  • положение конкурентов;
  • продукт конкурента;
  • новшества в выбранной деятельности;
  • местная ценовая политика;
  • законодательные изменения;
  • платежеспособность целевой аудитории;
  • путешествия для мониторинга других проектов.

Начинающий предприниматель должен использовать минимум один доступный канал маркетинговых исследований — интернет. Все это нужно, чтобы придумать бизнес, примеры которого удовлетворят амбиции владельца и предоставят материал для работы. Чем больше информации соберется на этапе подготовки и поступит в ходе кампании, тем меньше вероятность совершить ошибку.

Найдите проблему, которая еще не решена

Выделить проблему и найти способ ее решения — сложный, но эффективный метод получить по-настоящему уникальную, востребованную идею. Как правило, в большинстве случаев предприниматель должен уже обладать познаниями в конкретной области. Этого требует создание приложения, обучающего курса для взрослых или игры для ребенка. Как придумать свой бизнес, чтобы решить общественную проблему, не обладая специальными знаниями? Нужно искать причины ненависти… Все, что раздражает человека является потенциальным источником прибыли, если найти способ избавить его от, например, парковок, очередей, шума на улицах и т. п. Для большинства людей необходимость долго ждать продукт или переплачивать является неприемлемым, поэтому посредничество так процветает в современном обществе.

Развивайте бизнес-мышление

Бизнес-мышление — надежный инструмент получения клиентов. Это способность извлекать пользу и прибыль из препятствий. Оно необходимо каждому предпринимателю, который планирует не работать в убыток. Те, кто не обладают способностью продавать в разных условиях, остаются либо просто специалистами в своем направлении, либо используют привычный набор инструментов, избегая новшеств. В этом основное отличие между бизнесменом и специалистом, последний может только обслуживать потребителей, а не генерировать их. Такая модель поведения получила название “синдром специалиста”.

Чтобы развить предпринимательское мышление, нужно не просто придумать бизнес, а выбрать его среди всех видимых возможностей. Чем больше практичных, реализуемых, инновационных вариантов замечает предприниматель, тем более развито его бизнес-мышление.

Найдите сообщество единомышленников

Сообщество предпринимателей позволяет обмениваться опытом, несмотря на приверженность разным компаниям. Кроме того, единомышленники могут стать партнерами или даже первыми клиентами. Существуют специальные бизнес-сообщества, где собраны предприниматели с определенным уровнем дохода и капитала. Попасть туда можно через собеседование. Самые популярные группы предпринимателей в Москве:

  • Business Family представляет собой сообщество менеджеров и владельцев компаний в 30-ти отраслях.
  • Аллигатор Москва собирает партнеров и предпринимателей для проведения вебинаров, лекций и т. п.
  • Бизнес молодость обучает, как придумать бизнес.
  • Московская ассоциация предпринимателей ориентирована на партнеров и владельцев компаний, которые участвуют в мероприятиях по привлечению средств, составлению бизнес-планов и имеют доступ к различным стажировкам.
  • Студенческий бизнес-клуб МГУ предоставляет студентам доступ к мастер-классам, тренингам по предпринимательству.

Те, кто не имеют возможности участвовать в таких мероприятиях, пользуются интернет-группами.

Читайте полезную литературу и развивайтесь

Бизнес-литературы сейчас огромное количество, поэтому худшее, что можно сделать для саморазвития — читать ее всю. Важно отделить эффективные советы от модного информационного шума. Выделяют два типа бизнес-литературы:

  • истории успеха;
  • практические советы.

Истории успеха помогают понять бизнес и его лидера. Например, книги Дональда Трампа или Джобса не дают реальных советов, но позволяют взглянуть на ситуацию с точки зрения бизнесмена и почерпнуть нужную информацию опосредованно. В книгах-лайфхаках содержатся четкие предписания, но заслуги автора ставятся под сомнение. Главное в выборе литературы — определить цель. Если предприниматель новичок, ему необходимы классические авторы-практики, например Дэн Кеннеди. Предпринимателю с опытом будет полезен список рекомендаций от владельцев компаний в его отрасли и т. п.

Проблемы при выборе бизнес-идеи

Предприниматели имеют свой комплекс сомнений и страхов, который мешает им придумать бизнес-идею, реализовать выбранную или изменить старую задумку. С какими проблемами сталкиваются начинающие бизнесмены, когда изучают варианты?

  1. Нерешительность

Сильная мотивация в комбинации с нерешительностью сводит с ума молодого предпринимателя, но заставляет перебирать в голове все возможные и невозможные варианты.  Нерешительность — отличный способ не купиться на первую удачную задумку, а провести настоящее исследование перед регистрацией проекта.

  1. Отсутствие связей

В эпоху социальных сетей жалобы на отсутствие связей звучат только от тех, кто не хочет их заводить. Для запуска малого бизнеса большого количества знакомств не нужно. Кроме того, предпринимательское мышление подразумевает знакомства для расширения возможностей своей компании, если это необходимо.

  1. Много конкурентов

Это действительно проблема для тех, кто планирует не вкладывать ресурсы в УТП или просто не обладает необходимой суммой. Всегда существуют ниши, где конкуренция выше. Рынок выбирается в зависимости от возможностей и целей компании. Если на этапе планирования очевидно, что продвижение заберет слишком много средств, то нужно либо сменить нишу, либо реализовать проект в другом месте.

  1. Отсутствие капитала

Предпринимательское мышление — извлечение прибыли при минимальных затратах.  Формирование капитала является важной подготовительной частью, но настоящий предприниматель использует имеющиеся ресурсы с максимальной выгодой. Последовательная маркетинговая стратегия, особенно на этапе внедрения продукта, потребует достаточно средств для получения первых результатов.

  1. Перфекционизм

Перфекционизм — залог качественной услуги и хорошего продукта. Как правило, предприниматели, которые уделяют внимание деталям, расширяют свой круг потребителей медленно, но стабильно. Они чаще удерживают клиента и обладают своей базой постоянных заказчиков.

  1. Нехватка времени

Начинающему бизнесмену придется тратить на свое дело либо много времени, либо много денег, либо и то, и другое. В зависимости от размера бизнеса производится подсчет ресурсов еще на первых этапах планирования. Для одних дети или работа выступают мотивацией, а для других служат отмазкой.

  1. Риски

Грамотное планирование уменьшает риск до минимума. Предпринимательство — это экономическая деятельность, которая позволяет учитывать расходы и доходы, выбирая как стабильные модели развития, так и ставить на кон весь капитал.  Риски зависят от целей компании и желания владельца.

  1. Стратегия, а не исполнение

Какой можно придумать бизнес, боясь “испачкать рукава”? Успешные предприниматели умеют выполнять “грязную работу” и не стыдятся ее из-за своих выдающихся лидерских качеств. Благодаря одной лишь дисциплине можно получить многое, но стратегия без дисциплины — пустая трата времени. Предприниматель, который видит свое предназначение только в генерации уникальных идей, никогда не заслужит уважения у подчиненных.

  1. Страх быть опозоренным

Часто владелец регистрирует компанию не столько для прибыли, сколько с целью выделиться или рассказать об этом знакомым. В таком случае банкротство просто вопрос времени. Те, кто хотят внедрить в общество новые идеи, заниматься любимым делом или получать высокий доход, не остановятся перед страхом непризнания.

  1. Нет навыков

Думать об отсутствии навыков перед регистрацией бизнеса — правильное решение. Те, кто не видел малое предприятие изнутри, вряд ли смогут повторить его структуру или усовершенствовать. Будущий бизнесмен устраивается в другую фирму для обучения, читает теоретическую литературу, посещает семинары, консультируется у более опытных коллег. Все это лучше, чем провалить проект из-за недостатка опыта или понимания, какой придумать бизнес.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector