Близкие родственники не любят, когда их контролируют: как не допустить ошибку при выборе деловых партнеров

Близкие родственники не любят, когда их контролируют: как не ошибиться при выборе делового партнера

Начинать свой собственный бизнес, будь то торговая компания или производственное предприятие, всегда непросто. Нередко начинающие бизнесмены привлекают деловых партнеров, чтобы те помогли им реализовать их амбициозные планы. Они могут быть более опытными в конкретной области, обладать выдающимися деловыми качествами или иметь наличные деньги, которые можно внести в качестве стартового капитала.

В любом случае от партнера ожидается, что он будет верным помощником в решении профессиональных проблем и будет всячески содействовать быстрому росту и развитию общего дела. Однако, похоже, что эта теория предполагает идеализированный подход. Напротив, реальность такова, что если коллега по бизнесу плохо подобран и не соответствует связанным с ним ожиданиям, он может скорее навредить процессу, чем принести пользу.

Поэтому выбор надежного делового партнера очень важен, и ошибка в этом деле может стоить очень дорого. С этой целью эксперты в области управления предлагают рассмотреть пять характеристик деловых партнеров, которых следует остерегаться, чтобы держать бизнес под контролем.

Люди, которые чересчур амбициозны

Близкие родственники не любят, когда их контролируют: как не ошибиться при выборе делового партнера

Вас может привлечь к партнерству человек, который имеет непомерные амбиции и стремится к безусловному лидерству. Хотя, с одной стороны, он или она может оказаться эффективным менеджером, обладающим множеством необходимых знаний, навыков и умений. И это замечательно. Разве не это именно то, что от него требуется? Однако эксперты предупреждают, что здесь есть свои подводные камни. Потому что, ослепленный своими успехами, такой человек захочет доминировать в вашем тандеме, не будет прислушиваться к вашему мнению, будет делать все по-своему и даже попытается приказывать вам, как будто он ваш начальник.

Приятели, которых вы не очень хорошо знаете

Близкие родственники не любят, когда их контролируют: как не ошибиться при выборе деловых партнеров

Таких людей также следует избегать в качестве деловых партнеров. Вы не знаете истинного характера этого человека. Особенно если его вам порекомендовал кто-то со стороны. На всякий случай вам следует сначала проверить этого человека, и только после того, как вы убедитесь в его надежности, предлагать ему деловое сотрудничество. В противном случае человек, описанный вам в лучшем свете, может измениться на глазах, проявив худшие качества, особенно когда дело касается денежных вопросов. Он может оказаться очень жадным и эгоистичным и перетянуть одеяло на себя.

Близкие родственники, которых трудно контролировать

Близкие родственники не любят, когда их контролируют: как не ошибиться при выборе деловых партнеров

Некоторые люди считают, что близкие родственники идеально подходят на роль деловых партнеров, потому что они «свои люди». Однако в действительности многие предприятия сталкиваются с проблемами именно потому, что ими руководят люди, связанные друг с другом. Потому что в такой ситуации будет трудно контролировать ведение бизнеса, так как это вызовет недовольство членов семьи. А если вдруг возникнут проблемы, то их быстрому решению будут мешать семейные склоки.

Уважаемые люди, с которыми не хочется портить отношения

Близкие родственники не любят, когда их контролируют: как не ошибиться при выборе деловых партнеров

Когда вы выбираете в качестве партнера человека, имеющего большой вес в обществе, вы изначально относитесь к нему с большим уважением и почтением. Однако в процессе сотрудничества вы обнаруживаете, что этот человек просто «не тянет», и ваш бизнес терпит убытки из-за его некомпетентного управления. И вам довольно трудно критиковать его, не говоря уже о том, чтобы говорить о расставании с ним, хотя это желательно. В конце концов, вы же не хотите испортить отношения с таким влиятельным человеком.

Люди, которые имеют плохой «послужной список»

Таких людей следует избегать в качестве деловых партнеров. Можно не придавать большого значения прошлому человека, считая, что неудача может случиться с каждым. Однако такой подход может применяться на национальном уровне, но в сфере бизнеса он неприемлем. Здесь необходимо собрать информацию о «послужном списке», то есть о плюсах и минусах, которые сопровождают историю бизнеса потенциального делового партнера. Ведь от этого человека во многом будет зависеть успех вашего совместного предприятия.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: