Боритесь с эйджистскими стереотипами и не принимайте все близко к сердцу: стратегии работы на босса, который моложе вас

Бросьте вызов возрастным стереотипам и не принимайте все близко к сердцу: стратегии работы для молодого начальника

Конфликт поколений проявляется не только дома, но и в рабочей среде. Одно дело иметь старшего, опытного начальника, а другое — того, кто моложе вас. Вот шесть советов по рабочим стратегиям для начальника, который хорошо относится к сыновьям или дочерям.

Любимчики судьбы

Карьера каждого человека развивается по-разному. Существует множество факторов, влияющих на успех. К сожалению, интеллект, опыт и навыки — это не те факторы, которые определяют карьеру человека.

Гораздо важнее удача, харизма, склонность к бизнесу, умение управлять людьми, покровительство, семья и связи. Интересно, что эта тенденция прослеживается по всему миру, где-то она более заметна, где-то замаскирована.

Жаль, если человек является специалистом, мастером своего дела, но его не продвигают на руководящие должности. Вместо этого вашим директором становится какой-то молодой упырь, плохо разбирающийся в тонкостях работы. Конечно, среди молодежи тоже достаточно компетентных людей. Но, как правило, это «эффективные менеджеры», обладающие совершенно другими талантами, далекими от сферы деятельности компании или организации.

Но не бросать же из-за этого работу? Если вас держат на работе, это означает, что вы справляетесь со своими обязанностями. А чтобы получать удовольствие от работы, необходимо выстроить компетентные отношения с младшим начальником. Что советуют психологи и HR-специалисты?

Бросьте вызов возрастным стереотипам и не принимайте все близко к сердцу: стратегии работы для более молодого, чем вы, начальника

Не обижайтесь

Имейте в виду, что все больше компаний проводят политику найма более молодых сотрудников и оттеснения на второй план сотрудников старше 40-50 лет. Или даже уволены по неуважительным причинам.

Считается, что молодые люди более выносливы и менее требовательны. Они боятся отстаивать свои права. Но им не хватает компетентности. В результате качество работы становится все хуже. Но это проблема компании, а не ваша.

Если вы видите, что вновь нанятые коллеги быстрее продвигаются по карьерной лестнице, отнеситесь к этому философски. Вы ничего не можете с этим поделать. Не принимайте этот факт близко к сердцу, продолжайте работать в соответствии со своими позициями.

Неловко себя чувствуют обе стороны

У молодого начальника те же психологические проблемы, что и у старшего подчиненного. Неопытному человеку трудно управлять сотрудниками, которые намного компетентнее его начальника. Но опыт — это приобретение. Со временем он научится необходимой мудрости.

С определенной точки зрения, это даже плюс. Более молодой начальник вряд ли будет применять насилие по отношению к сотрудникам. Он не будет вызывать на ковер и излишне критиковать, читать нотации, морально подавлять. С ним легче разговаривать, высказывать предложения и пожелания. Рядом с ним вы почувствуете себя мудрецом, а это верный тест для вашей самооценки.

Боритесь со стереотипами о возрасте и не принимайте все близко к сердцу: стратегии работы для более молодого, чем вы, начальника

Докажите, что не лыком шиты

Молодые люди считают, что пожилые работники засыпают на ходу. Они ленивы, вялы, инертны, не способны учиться новому. Проще говоря, они отстают. Развейте этот стереотип, и тогда ваш молодой начальник будет вас уважать.

Если ваш начальник увлечен новыми технологиями, попробуйте задавать умные вопросы. Проявите готовность использовать инновационные методы в своей работе. Тем более что у вас есть преимущество в рукаве — глубокое знание основ и бесценный опыт в выбранной профессии.

Однако для этого вам придется много работать. Проведите исследование, чтобы узнать, какие инновации доступны в вашей области. Поищите в Интернете учебные пособия, запишитесь на онлайн-курсы и семинары. А когда придет время, продемонстрируйте свои новые навыки на собрании или при обсуждении деловых вопросов один на один.

Боритесь с возрастными стереотипами и не принимайте все близко к сердцу: стратегии работы для более молодого, чем вы, начальника

Избавьтесь от роли родителя

Неизбежной проблемой в отношениях между старшим и младшим поколениями является патернализм первого по отношению ко второму. Взрослые сотрудники воспринимают неопытного начальника как ребенка. Они передают родительский опыт, что является ошибкой. Они опекают их, пытаются опекать, изводят хорошими и плохими советами.

Как бы менеджеру понравилось, если бы его не воспринимали всерьез и обращались с ним как с маленькой птичкой? Конечно, нет! В конце концов, он — босс.

Старайтесь общаться со своим молодым начальником на равных. Относитесь к нему с уважением, даже если он еще не достиг высокого уровня знаний и компетентности. Станьте его другом, а не папой или мамой.

Боритесь с возрастными стереотипами и не принимайте все близко к сердцу: стратегии работы для более молодого, чем вы, начальника

Не стесняйтесь обсуждать зарплату

Каким бы суровым и неприступным ни был ваш начальник, покажите ему, что вы готовы отстаивать его интересы. Не в резкой форме, конечно, а конкретно, спокойно, с фактами на руках.

Если вам недоплатили, урезали премию, вычли деньги за мнимое нарушение, спросите у руководителя, в чем ваша вина. Возможно, есть что-то, чего вы не заметили. Если ваш начальник видит, что вы не позволяете себе вытирать ноги об пол, он или она может не быть самоуверенным. Но это не точно…

Проявляйте инициативу

Сотрудники, которые работают открыто, получают больше бонусов, чем те, кто предпочитает сидеть тихо и не высовываться. По возможности и необходимости высказывайте свое мнение. Выступайте на собраниях, принимайте активное участие в обсуждениях, связанных с работой, и вносите предложения.

Не будьте недовольны и не критикуйте ради критики. Излагайте свои аргументы по существу.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: