Часто опаздывают, отпрашиваются с работы и молчат на планерках: 5 признаков снижения трудового настроя подчиненных

Часто опаздывают, просят разрешения уйти с работы и молчат на планерках: 5 признаков упадка рабочего настроения подчиненных

Быть лидером – это не просто большая ответственность. Вы также должны иметь высокую чувствительность к состоянию своих подчиненных. Например, вы должны немедленно реагировать на снижение энтузиазма и отношения к работе. Ваша бесчувственность может привести к тому, что вы опоздаете с действиями, а значит, возникнут различные проблемы в коллективе и на работе. Это основные признаки, которые помогут выявить снижение энтузиазма у подчиненных.

Не выполняют поручения

Часто опаздывают, просят разрешения уйти с работы и молчат на планерках: 5 признаков упадка рабочего настроения подчиненных

Когда он приказывает своим подчиненным что-то сделать, они отвечают: «Хорошо, будет сделано». Однако, когда он проверяет, выполнено ли его поручение, часы или даже дни спустя, он обнаруживает, что работа не выполнена.

Основная проблема в том, что это происходит не один раз. Ваш подчиненный не занят другими делами, поэтому у вас нет причин затягивать выполнение ваших поручений. Не стесняйтесь спрашивать, что же произошло на самом деле. Если он не хочет сразу открывать вам правду, объясните ему, что важно выполнять каждое задание сразу. Такая халатность может стать фатальной для всех вас.

Часто опаздывают

Часто опаздывают, просят разрешения уйти с работы и молчат на планерках: 5 признаков упадка рабочего настроения подчиненных

Подчиненных, которые иногда опаздывают, можно понять. Трудности на пути в офис не всегда предсказуемы. Однако, если задержки происходят слишком часто, это означает, что существует более серьезная проблема.

Объясняется это тем, что люди с высоким моральным духом пойдут на многое, чтобы не опоздать на работу. С другой стороны, если кажется, что ваши подчиненные снова и снова отстают, они должны проявлять меньше энтузиазма и трудолюбия.

Игнорируют сроки выполнения задач

Часто опаздывают, просят разрешения уйти с работы и молчат на планерках: 5 признаков упадка рабочего настроения подчиненных

Дело не в том, что ваши подчиненные не знают или забывают сроки выполнения ряда задач. Им действительно все равно. Это видно по отсутствию виноватого взгляда, когда он делает выговор обидчику за невыполненную в срок работу.

При таком беспечном отношении вы как руководитель должны быть тверды и строги. Спросите человека, пропустившего дедлайн, хочет он работать на этой должности или нет. Вам не нужно тратить деньги на оплату труда людей, которые не относятся серьезно к своей работе.

Молчат на планерках

Часто опаздывают, просят разрешения уйти с работы и молчат на планерках: 5 признаков упадка рабочего настроения подчиненных

На собраниях всегда есть два типа подчиненных. Первые никогда не имеют мнения и следуют за большинством. Последние имеют свою точку зрения по любому поводу.

Для первого типа подчиненных проблема заключается в отсутствии смелости высказать собственное мнение. Их постоянно приходится подгонять. Если это не приводит к каким-либо результатам, важно, чтобы указанный сотрудник оставался готовым к сотрудничеству и максимально следовал каждому принятому решению.

Между тем снижение энтузиазма к работе лежит в основе проблемы подчиненных, которые перестали появляться на совещаниях и планерках. Если причину этого падения морального духа удастся преодолеть, настроение также восстановится и голос утратившего энтузиазм подчиненного снова будет услышан.

Часто прогуливают или отпрашиваются с работы

Часто опаздывают, просят разрешения уйти с работы и молчат на планерках: 5 признаков упадка рабочего настроения подчиненных

Вы должны проявить мужество и твердость, если ваши подчиненные прогуливают работу или просят отгул несколько раз в месяц.

Как только сотрудники получают соответствующую заработную плату, они обязаны работать наилучшим образом. Поэтому не следует иметь привычку пропускать рабочие дни и брать отгулы.

Хотя вам все еще нужно попытаться повысить боевой дух указанного сотрудника, вы не можете ожидать от него многого. Подчиненных, достигших этого уровня, обычно просто увольняют, или неизбежно приходится увольнять…

В вопросах преодоления падения морального духа подчиненных ему действительно не справиться в одиночку. Сам сотрудник также должен уметь себя мотивировать. Поговорите с ним о том, что вы можете сделать вместе, чтобы улучшить свой моральный дух на работе.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector