Сокращение рабочей недели не должно вызывать опасений у руководителей компаний. По крайней мере, данные масштабного исследования, проведенного 4 Day Week совместно с экспертами из Бостонского колледжа, Кембриджского и Оксфордского университетов, могут проверить их эту идею. Команда специалистов провела успешный эксперимент по тестированию четырехдневной рабочей недели.
Подтверждение эффективности
Шестимесячное испытание было организовано в Великобритании с участием 61 компании и 2900 сотрудников. Работодатели сократили рабочее время до 80%, сохранив заработную плату сотрудников на прежнем уровне.
В результате проверки 18 компаний сделали четырехдневную рабочую неделю постоянной, и эксперимент был признан успешным.
Плюсы для работников
Исследователи отмечают, что четырехдневная рабочая неделя дает сотрудникам большие преимущества.
Чтобы определить разницу между двумя форматами работы, сотрудники были опрошены до и после эксперимента. В результате 71% работников сообщили о снижении выгорания, а около 40% сообщили о повышении стрессоустойчивости и улучшении сна.
Более половины участников сказали, что им стало легче совмещать работу с работой по дому. В частности, 37-летняя Виктория рассказала, что новый график работы помог ей уделять больше времени своим детям, один из которых — инвалид. При этом за 4 дня работы чувствует себя более продуктивной и целеустремленной.
Плюсы для предприятий
Выгоды от четырехдневной рабочей недели и работодатели. Это сократило количество больничных дней на две трети, а лояльность сотрудников повысилась на 57%. Большинство компаний не потеряли производительность, а выручка увеличилась в среднем на 1,4%.
Среди компаний, принявших участие в исследовании, были интернет-магазины, финансовые фирмы, анимационные студии и так далее
По словам самих работодателей, работники стали больше работать при четырехдневной рабочей неделе и в целом показали более высокую работоспособность и результативность.
По словам исследователя Кембриджского университета Дэвида Фрейна, результаты исследования обнадеживают и заставляют рассматривать возможность перехода на «четырехдневку» уже как настоящую мечту для многих сотрудников. Тот факт, что компании получают выгоду от инноваций, сам по себе закладывает основу для практических изменений в этом направлении. Сами работодатели отмечают многочисленные преимущества отказа от пятого рабочего дня.
Эти плюсы могут подтолкнуть компании и целые отрасли к переводу сотрудников на четырехдневную рабочую неделю.
Заключение
За последние 100 лет, в течение которых сложилась общепринятая практика организации работы в режиме пятидневки, такие изменения предлагались не раз. По сей день многие компании по всему миру экспериментируют с сокращением рабочей недели, в том числе для экономии электроэнергии и других ресурсов.
Но есть и сдерживающие факторы, так как не все компании выигрывают от сокращения рабочего времени сотрудников. Пока этот баланс требует дальнейших исследований, которые позволят большему количеству компаний определить перспективы введения четырехдневной рабочей недели.