Достойная зарплата, расширенный соцпакет и продвижение по службе помогут предотвратить утечку мозгов из компании

Прожиточный минимум, расширенный социальный пакет и продвижение по службе помогут предотвратить утечку мозгов из компании

Потеря ключевого сотрудника может иметь самые негативные последствия для любого бизнеса. Очень важно постараться сохранить ценных сотрудников, чтобы они не ушли на конкурс или чтобы бизнес не пришел в упадок, когда они уходят. Вот несколько способов сделать это.

Улучшите условия труда

Ухудшение условий труда является одной из наиболее частых причин увольнения. Когда начальство слишком занято работой, когда человек не может найти баланс между карьерой и личной жизнью, потому что вынужден систематически подтверждать свою приверженность компании, это может привести его к мысли об уходе.

Задача руководителя – сделать так, чтобы сотрудник чувствовал себя комфортно на текущем рабочем месте. Варианты компенсации следует рассматривать в виде гибридного графика, например, если у человека есть потребность решить личные вопросы. Вам нужно попытаться поставить себя в положение, проявить сопереживание, и тогда вы сможете установить доверительные отношения.

Прожиточный минимум, расширенный социальный пакет и продвижение по службе помогут предотвратить утечку мозгов из компании

Предпринимайте стимулирующие меры

Утечке мозгов способствуют не только некомфортные условия труда. В список частых причин также входят:

  • карьерный застой;
  • потеря мотивации;
  • низкая заработная плата или не соответствующая объему выполняемых задач;
  • отсутствие гарантий и стабильности со стороны работодателя (например, неформальная занятость).

    Прожиточный минимум, расширенный социальный пакет и продвижение по службе помогут предотвратить утечку мозгов из компании

На основании этих утверждений легко сделать выводы о том, как удержать ключевых сотрудников. Необходимы стимулирующие меры, а именно:

  • официальное трудоустройство с расширенным социальным пакетом;
  • прожиточный минимум;
  • продвижение.

Что касается последнего пункта, если сотрудник ценен, то его нужно повышать. Или скажите, при каких условиях и когда вы сможете продвинуться по карьерной лестнице. Благодаря этому у работника снова появится мотивация и желание работать: ведь он будет видеть перед собой перспективы. Также следует проявлять благодарность: желательно не в виде словесной похвалы, а конкретным вознаграждением (например, премиальными выплатами). Денежные бонусы всегда являются источником дополнительной мотивации.

Создавайте здоровую рабочую культуру

Согласно опросу, токсичная рабочая среда является одной из наиболее частых причин увольнений. Это ситуация, когда у работника достойная заработная плата, есть перспективы карьерного роста, есть социальный пакет и другие гарантии. Но такие комфортные условия работы меркнут по сравнению с токсичной средой офиса, где процветают интриги, сплетни, кумовство и т.п. Ведь эмоциональная составляющая зачастую дороже денег.

Прожиточный минимум, расширенный социальный пакет и продвижение по службе помогут предотвратить утечку мозгов из компании

Вот почему менеджеры, чтобы предотвратить утечку мозгов, должны создавать здоровую культуру труда, выстраивая доверительные отношения с сотрудниками, продвигая прозрачную политику и мгновенно пресекая любые сплетни и интриги.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector