«Экстремальная самоуверенность в спасении мира»: очередной урок для всех генеральных директоров от Илона Маска

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

Если вы внимательно следите за событиями, которые происходят в мире, есть вероятность, что очередная покупка бизнесмена Илона Маска не прошла мимо вашего внимания. Вы можете задаться вопросом: в условиях экономической нестабильности и общей неопределенности, как вы можете решиться купить социальную сеть Twitter за 44 миллиарда долларов?

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

Однако финансовые эксперты утверждают, что такая сделка очень в духе бизнесмена. Чему другие руководители могут научиться на примере Маска?

Актуальность

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

Ни для кого не секрет, что сейчас тяжелые времена для всех руководителей бизнеса. Однако Илон Маск удивительно выделяется на его фоне: в эпоху финансовой нестабильности миллиардер купил Twitter! И делал он это со свойственной ему большой самоуверенностью.

«Это приобретение типично для Илона», — сказала Анна Кроули Реддинг, автор книги «Илон Маск: миссия по спасению мира». Но как ему удается сохранять спокойствие и действовать храбро в такое непростое время?

Глубокий взгляд

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

Взять под контроль Twitter — знакомый шаг со стороны генерального директора Tesla и SpaceX. От изобретения автомобильной промышленности и попыток колонизировать Марс до нарушения законов правительства и публикации в Твиттере всего, что у него на уме, Маск демонстрирует полное пренебрежение условностями в своем личном и деловом общении. По словам Реддинга, Маск был заинтересован в улучшении социальных сетей, поэтому решил купить популярный сервис.

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

Этот необычный подход в сочетании с другими его ключевыми качествами, такими как способность решать проблемы инновационными способами, является еще одним уроком для всех руководителей. Дэвид Йоффи, профессор Гарвардской школы бизнеса, сказал: «Подход Маска отражает его крайнюю уверенность в себе: действительно, он может заставить компании работать там, где другие терпят неудачу».

Опирайтесь на свое видение

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

50-летний Маск умеет убедить потребителей, инвесторов и сотрудников поддержать его идеи. Например, ему удавалось стабильно получать миллиардные инвестиции, хотя Tesla не сообщала о своей первой годовой прибыли до 2021 года. Кроме того, SpaceX продолжает получать глобальную поддержку, несмотря на многочисленные неудачи.

Теперь бизнесмен обещает интернет-пользователям новую эру свободы слова и общения. «Twitter обладает исключительным потенциалом», — сказал Маск в письме руководителям компании. «Я открою».

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

Урок для генеральных директоров и лидеров состоит в том, чтобы использовать свое видение и умело доносить свое сообщение до всех заинтересованных сторон. Маск вкладывает всю свою энергию в то, над чем работает: использовать все, что у него есть, — это то, что бизнесмен должен заимствовать.

«Сегодня он самый дальновидный генеральный директор на планете, — сказал Йоффи. «Его уверенность позволяет ему делать удивительные вещи».

Развивайте альтернативное мышление

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

Не обращайте внимания на то, как все делалось в прошлом: будьте гибкими и будьте готовы адаптироваться к изменениям. Представьте, например, что вы годами проектируете дверные ручки автомобиля одним и тем же образом, а затем вас просят сделать что-то совершенно другое.

«Чрезвычайная уверенность в себе, чтобы спасти мир»: еще один урок для всех руководителей Илона Маска

Затем, когда вы будете довольны новым макетом, вам будет предложено отказаться от него и создать совершенно новый для следующей модели. Такова жизнь лучшего инженера в мире: стремление к чему-то новому — это своего рода успешный стартап-менталитет.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector