Если вы чувствуете волнение, найдите минутку для очистки сознания: семь советов по принятию качественных бизнес-решений

Если вы чувствуете беспокойство, воспользуйтесь моментом, чтобы очистить свой разум: семь советов для принятия качественных деловых решений

Предприниматели и владельцы бизнеса принимают сотни решений каждый год. Этот процесс может быть трудным, поскольку невозможно предсказать, приведет ли то или иное решение к ненадежным результатам или создаст ситуацию, требующую контроля ущерба. Исследование McKinsey & Company показало, что только 20% респондентов считают свои организации успешными в этом отношении. Несмотря на статистику, предприниматели могут эффективно улучшить качество процесса принятия решений. Вот семь простых советов.

1. Подумайте о своем душевном состоянии

В современном мире важно действовать быстро, и принятие решений не является исключением. Важно помнить, что мы не всегда находимся в наилучшем душевном или эмоциональном состоянии. Если вы взволнованы, испытываете страх или гнев, вы можете принять необдуманные решения, которые будут иметь долгосрочные негативные последствия.

Если вы чувствуете, что ваше эмоциональное состояние ухудшилось, уделите время тому, чтобы очистить голову. Глубокое дыхание, физические упражнения и медитация — отличные упражнения для улучшения общего душевного состояния.

2. Тщательно оцените ситуацию и данные

Если вы чувствуете беспокойство, воспользуйтесь моментом, чтобы очистить свой разум: семь советов для принятия правильных деловых решений

Имеющаяся у нас информация не всегда рассказывает всю историю. Принятие решений на основе неполной информации может привести к плохому решению. Найдите время, чтобы тщательно оценить всю ситуацию. Для этого будьте любознательны и задавайте много вопросов.

Но данные могут быть как лучшим другом, так и злейшим врагом процесса принятия решений. Остерегайтесь информационной перегрузки. Одно из исследований показало, что 44% людей испытывают трудности при работе с огромным количеством данных.

3. Просмотрите желаемые результаты

В своем бестселлере «Семь привычек высокоэффективных людей» доктор Стивен Кови призывает читателей «начинать с конца». Принимать решения становится намного легче, когда вы знаете, что ваш выбор на шаг приблизит вас к достижению ваших целей или стратегических задач. Перед принятием любого решения уделите время рассмотрению своих личных целей или миссии компании.

4. Определите «слепые зоны»

Если вы чувствуете беспокойство, воспользуйтесь моментом, чтобы очистить свой разум: семь советов для принятия качественных деловых решений

Это те области, в которых вам не хватает навыков, знаний или опыта. Например, решение о слиянии с другой компанией без четкого понимания договорного права может привести к катастрофе. Попросите друга или делового партнера помочь вам определить ваши слабые стороны.

5. Вовлекайте других в процесс принятия решений

Хотя предприниматели и владельцы бизнеса несут полную ответственность за успех или неудачу своих компаний, они не должны принимать решения в одиночку. Во многих случаях вы можете заручиться поддержкой других специалистов (например, менеджеров высшего звена, отдела кадров, юристов, бухгалтеров и т.д.) Привлечение других людей может открыть новые перспективы, которые вы, возможно, не рассматривали.

6. Просто примите решение

Если вы чувствуете беспокойство, воспользуйтесь моментом, чтобы очистить свой разум: семь советов для принятия качественных деловых решений

Хотя важно убедиться, что вы тщательно рассмотрели все варианты, прежде чем принять решение, ничего не делать часто хуже, чем принять плохое решение. Вы должны сделать это.

Хорошей стратегией является рассмотрение наихудшего сценария, который может произойти. Если худший сценарий — это то, с чем вы можете смириться, вы, по крайней мере, будете уверены в своей способности исправить ситуацию, если все сложится не так, как вы надеялись.

7. Сообщайте о своих решениях

После того как вы приняли решение, важно убедиться, что все проинформированы о выбранном вами направлении. То, как вы сообщаете о своих решениях, может повлиять на их восприятие. Для простых достаточно электронного письма или служебной записки. Сложные решения, требующие подробного объяснения, лучше обсуждать лично.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector