Успех в бизнесе все больше зависит от корпоративной культуры и принципов, на которых строятся отношения в рабочей среде. Сотрудники все больше внимания уделяют атмосфере в коллективе, которую не могут игнорировать и сами руководители. В 2023 году нужно обратить внимание на 5 ключевых тенденций, которые помогут сохранить сплоченность команды и улучшить общее самочувствие в рабочей среде.
1. Гендерное равенство
Еще в 2022 году исследования показали, что женщины-руководители и менеджеры по-прежнему сталкиваются с препятствиями на пути к карьерной лестнице. Негативные комментарии и критика по поводу пола часто адресованы деловым женщинам без конструктивного обоснования. Чтобы выжить в такой среде, женщины должны идти на компромиссы и терпеть несправедливое обращение.
Проблема не новая, но в 2023 году компаниям придется сделать еще больше для борьбы с гендерным неравенством, учитывать разрыв в оплате труда и практику назначения женщин на руководящие должности.
2. Развитие гибридных моделей работы
В прошлом году многие компании продемонстрировали способность эффективно совмещать режимы работы в офисе и дома.
Для создания комфортных и в то же время безопасных условий труда руководители предлагают своим сотрудникам совместные модели занятости. И большинство сотрудников охотно принимают новые условия.
В 2023 году больше внимания будет уделяться созданию сплоченных практик среди сотрудников, предпочитающих удаленную работу. Ожидается, что гибридная модель с частичным переходом к реальным встречам с коллегами и руководителями поможет устранить негативный эффект полного отрыва членов команды от основной рабочей среды.
3. Повышение социальной ответственности
Исследования показывают, что молодые поколения новых сотрудников все больше внимания уделяют социальным проблемам, в том числе гендерному неравенству, а также вопросам экологии.
Чтобы сохранить лояльность волны перспективных молодых специалистов в будущем, компании будут способствовать повышению собственной ответственности перед обществом для решения социальных проблем. Причем одних деклараций будет недостаточно. Опросы сотрудников показывают, что они ожидают публикации отчетов о ходе работы в этих областях.
4. Забота о здоровье
За последние пару лет обострились проблемы с психическим здоровьем сотрудников. Связь между увольнениями и признаками выгорания становится все более очевидной. Усталость, депрессия и стресс все чаще преследуют сотрудников, вынуждая руководство осуществлять соответствующие меры поддержки. Без создания здорового микроклимата в рабочей среде продуктивная деятельность в 2023 году будет невозможна.
5. Подготовка лидеров
Перед руководителями всегда стоят сложные и ответственные задачи, связанные с планированием бюджета, выработкой стратегии, проведением переговоров и т д. В то же время исследования показывают, что половина управленческого персонала вообще не обладает необходимыми для сильных менеджеров навыками. В 2023 году компании организуют новые программы обучения управленческих кадров с использованием действующих курсов и мастер-классов.