Их мотивацией являются достижения и личный контроль: тонкости работы с коллегами доминирующего типа

Ваша мотивация — личные достижения и контроль: тонкости работы с коллегами доминантного типа

На каждом рабочем месте должен быть хотя бы один человек с доминирующим характером, то есть конкурентоспособный, всегда стремящийся к достижению высоких результатов, всегда стремящийся побеждать и быть впереди. Хотя этот сотрудник хорош тем, что очень уверен в себе и может сосредоточиться на задаче, конечно, с ним непросто работать в команде. Вот 5 стратегий работы с доминирующими коллегами.

Ваша мотивация — личные достижения и контроль: тонкости работы с коллегами доминантного типа

1. Сосредоточьтесь на том, что нужно сделать

Доминирующие люди очень целеустремленные. Их больше волнует результат, чем процесс. Поэтому, когда вы говорите с ними о работе, постарайтесь предоставить им твердые, осязаемые факты.

Когда вы хотите представить свою идею или предложение, сосредоточьтесь на объяснении их влияния на итоговую прибыль с помощью четких данных и исследований. Не стоит осыпать его сладкими шутками, от этого коллеге будет только не по себе.

Ваша мотивация — личные достижения и контроль: тонкости работы с коллегами доминантного типа

2. Игнорируйте ненужные выражения

Некоторым людям не очень нравится проводить время в светской беседе. Они ценят эффективность и результативность. Когда вы переписываетесь или встречаетесь лично, переходите к сути разговора.

Это предотвращает нежелательные события, такие как игнорирование ваших любезностей, отсутствие ответа на ваши сообщения и т д. Не будет ли это более смущающим?

Ваша мотивация — личные достижения и контроль: тонкости работы с коллегами доминантного типа

3. Время от времени давайте им возможность работать независимо

Доминирующие люди работают более эффективно, когда им предоставляется пространство для решения собственных проблем. Их мотивацией являются личные достижения и контроль, поэтому неудивительно, что их работа лучше, когда они делают ее в одиночку.

Также, обладая хорошими аналитическими способностями и амбициозным настроем, властные люди имеют хорошие долгосрочные планы. Конечно, в рабочих отношениях вы должны уметь отстаивать объем полномочий, чтобы между вами не возникло недопонимания. Но вдобавок освободите этим людям пространство для размышлений и принятия решений.

Ваша мотивация — личные достижения и контроль: тонкости работы с коллегами доминантного типа

4. Старайтесь дополнять друг друга в команде

Конечно, никто не идеален. Если однажды вам придется работать с доминирующим типом сотрудников, вам не нужно бояться или злиться. Успокойтесь, позиционируйте себя как сослуживца, способного дополнить их натуру.

Например, известно, что доминирующие люди находчивы и прогрессивны, но они склонны игнорировать риски и действовать слишком быстро. Вы можете посредничать в разрушении их амбициозных планов, используя более реалистичный и конкретный подход. Это создает хороший сплоченный коллектив.

Ваша мотивация — личные достижения и контроль: тонкости работы с коллегами доминантного типа

5. Нет необходимости включать красноречие

Суть в том, что не пытайтесь выглядеть умным и не вдаваться в тонкости. Представители доминирующего типа часто отвечают кратко (или вообще не отвечают). Но помните, что «грубость» не означает, что он расстроен или злится на вас. Это всего лишь модель их поведения и не имеет к вам абсолютно никакого отношения.

Часто нам не приходится выбирать, с кем работать. Некоторые могут не соответствовать нашему характеру, но помните, профессионализм остается приоритетом.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: