Наставничество, волонтерство и благотворительность помогают достичь максимальной производительности на работе

Наставничество, волонтерство и благотворительность помогут вам достичь максимальной производительности на работе

Бывает, что человек проводит на работе не менее трети дня, но продуктивность при этом остается на низком уровне. Как поднять это число? Есть несколько способов, после применения которых повышается производительность труда. Попробуйте и убедитесь сами.

Отдавать, не требуя ничего взамен

Наставничество, волонтерство и благотворительность помогут вам достичь максимальной производительности на работе

Известный психолог Эрик Эриксон ввел термин «генеративность» для описания аспекта психосоциального развития каждого человека. Это этап среднего возраста, который отражает желание отдавать другим, не ожидая ничего взамен. По сути, на этом этапе мы отказываемся от погони за прибылью (я сделаю что-то для вас, а вы что-то сделаете для меня взамен) и соглашаемся бескорыстно помогать ближнему.

Генеративность — это наставничество, волонтерство и благотворительность. Это понятие включает в себя:

  • участие в жизни других;
  • участвовать в значимых отношениях;
  • вера в то, что мы влияем на мир;
  • глубокое понимание того, что наша жизнь имеет значение.

Потребность помогать приходит ближе к 40 годам

Наставничество, волонтерство и благотворительность помогут вам достичь максимальной производительности на работе

Теория не кажется интуитивной для молодых людей. Они все еще активно работают над своими высшими способностями, и на то есть веские причины. Когда мы усердно работаем, чтобы овладеть своим ремеслом и сосредоточиться на семье, наша потребность помогать другим становится недостаточно большой.

Тем не менее, генеративность находит отклик у многих людей в возрасте от 40 лет и старше, которые уже добились успеха на работе. Есть три распространенные формы этого: наставничество, волонтерство и благотворительность. Благотворительность и волонтерство — отличные формы творчества, но наставничество — это подработка, которая улучшает навыки.

Почему продуктивность важна на рабочем месте

Наставничество, волонтерство и благотворительность помогут вам достичь максимальной производительности на работе

Доктор Мириам Бределла работает в Массачусетской больнице общего профиля. Программы наставничества, подобные той, которую она проводит, могут быть воспроизведены и реализованы в других рабочих средах. Доктор Бределла — профессор радиологии в Гарвардской медицинской школе, заведующий кафедрой факультета и клинических операций в отделении радиологии, а также врач-рентгенолог опорно-двигательного аппарата Массачусетской больницы общего профиля.

Он разработал программу наставничества для всего факультета, признанную Гарвардской медицинской школой за ее превосходство. «Я делаю это, чтобы изменить мир к лучшему и поддержать следующее поколение», — говорит доктор Бределла. «Для меня нет ничего лучше успеха моего ученика». Она привнесла наставничество на рабочее место, задействовав его продуктивность и тем самым повысив ее.

Возможность улучшить свою работу

Наставничество, волонтерство и благотворительность помогут вам достичь максимальной производительности на работе

Как наставник, вы увидите проблемы, стоящие перед молодыми сотрудниками. Вы будете чувствовать себя привилегированным положением, где вы сможете делиться знаниями и опытом и чувствовать удовлетворение, когда ваши должности успешны. Вы можете почувствовать свою ценность, наставляя следующее поколение.

Мириам Бределла учредила Премию приглашенных ученых для поддержки женщин-преподавателей и стажеров во время COVID. Эта награда дает женщинам возможность работать в качестве виртуальных приглашенных профессоров в национальном или международном учреждении. С начала программы более трети ученых рассматривались на предмет повышения до ассистента или доцента, двое получили важные руководящие должности в учреждениях, а пятеро получили другие награды.

Наставничество, волонтерство и благотворительность помогут вам достичь максимальной производительности на работе

Продуктивная рабочая среда может повысить производительность и эффективность и изменить траекторию развития отдельных сотрудников, но это не происходит автоматически. Первый шаг — рассказать, как продуктивность может быть выгодна. Второй шаг — продвигать его на рабочем месте. С внедрением волонтерства возникает чувство удовлетворения как у наставников, так и у подопечных, повышается продуктивность рабочего процесса и карьерный рост.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector