Правда мешает карьере: почему сотрудники не говорят боссу о его ошибках (как руководителю мотивировать их на честность)

Правда вредит карьере: почему сотрудники не рассказывают начальству о своих ошибках (как руководитель может мотивировать их быть честными)

Многие начальники компаний хотят услышать критику или интересные идеи от своих сотрудников. Это может значительно повысить производительность. Но сотрудники отказываются рассказывать начальнику о своих ошибках или выражают негатив по поводу некоторых особенностей своей работы. Это происходит потому, что они боятся разозлить или разочаровать своего начальника. Руководитель может использовать несколько простых способов, чтобы мотивировать сотрудников быть честными.

Правда мешает карьере: почему сотрудники не рассказывают начальству о своих ошибках (как руководитель может мотивировать их быть честными)

Обратная связь необходима для продвижения по карьерной лестнице

Многие руководители понимают, что без внешней поддержки они могут совершить серьезные ошибки при управлении компанией. Поэтому они хотят получать обратную связь от своих сотрудников. В противном случае трудно понять ошибки на разных уровнях структуры управления.

Если сотрудники отказываются рассказывать начальнику о своих ошибках или проблемах в работе компании, вы можете показать им, что люди, которые делятся своим мнением, получают повышение или премию.

Скажите открыто о желании получать обратную связь

Если сотрудники боятся говорить о своих трудностях на работе или ошибках начальника, руководитель может открыто сказать коллегам, что ему нужна обратная связь. Это позволит специалистам избавиться от ощущения, что начальнику становится некомфортно из-за их комментариев.

Важно показать сотрудникам, что руководитель приветствует новые предложения и идеи, связанные с развитием компании. Такое общение с руководством выступает в качестве уникальной формы саморазвития.

Правда мешает карьере: почему сотрудники не рассказывают начальству о своих ошибках (как руководитель может мотивировать их на честность)

Регулярно хвалите сотрудников за интересные идеи

Сотрудники могут не выражать свое мнение или отношение к вопросам на работе по разным причинам. Обычно это связано со страхом гнева и разочарования со стороны руководителя. Задача руководителя — дать сотрудникам уверенность в том, что они не столкнутся с неприятными последствиями за демонстрацию своего мнения. Руководитель должен убедить профессионалов в том, что ему небезразлично их мнение и он готов изменить себя, если это необходимо.

Если сотрудник высказывает интересное мнение или идею, его следует демонстративно похвалить или поощрить материально или иным образом. В то же время сам владелец бизнеса должен быть ориентирован на прогресс и прямое общение со своими коллегами.

Устраните страх мести

Начальник имеет преимущество перед остальными сотрудниками офиса, поскольку он может уволить или понизить в должности любого специалиста, совершившего какой-либо проступок. Поэтому сотрудники опасаются, что если они выскажут радикальные идеи или раскритикуют руководителя, то директор может разрушить их будущую карьеру. Этот страх перед сотрудниками приводит к отсутствию обратной связи.

Чтобы развеять такие опасения, руководитель должен продемонстрировать, что он не будет использовать свое положение для преследования или наказания. Напротив, вам нужно показать свое смирение и сострадание. Важно поощрять сотрудников выражать свое мнение различными способами. Для этого необходимо регулярно организовывать круглые столы, где все специалисты могут высказать свое мнение, обсудить допущенные ошибки и попытаться найти решения выявленных проблем.

Правда мешает карьере: почему сотрудники не рассказывают начальству о своих ошибках (как руководитель может мотивировать их на честность)

Скажите, что их слова не смогут причинить боссу боль или обиду

Некоторые люди боятся делиться своим мнением о работе, опасаясь обидеть или задеть своего начальника. Они не хотят, чтобы начальник чувствовал себя плохо, что может негативно сказаться на будущих рабочих отношениях.

Чтобы решить эту проблему, директору необходимо раскрыть свои собственные ошибки, признать неудачи в бизнесе и попросить совета. Надо сказать, что режиссер не обижается даже на неприятные слова.

Поэтому если директор компании воспользуется простыми советами, он сможет установить прекрасные рабочие отношения со своими сотрудниками. Специалисты смогут выразить свое мнение и предложить различные методы повышения производительности труда и увеличения прибыли компании.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: