Рискованно, необдуманно и вопреки здравому смыслу: почему ваше решение не находит поддержки у подчиненных

Принятие рисков, не продуманных и противоречащих собственному смыслу: почему сотрудники не поддерживают ваши решения?

Каждый руководитель имеет право принять любое решение. Однако это может оказаться бесполезным, если нет поддержки со стороны подчиненных. Если они не согласны, они не будут уважать и подчиняться приказу. Поэтому каждое решение следует тщательно обдумывать, прибегая к глубокому анализу. Вот пять причин, по которым решение начальника может быть не поддержано подчиненными.

Рискованные, непродуманные и иррациональные: почему сотрудники не поддерживают ваши решения

Решение противоречит мнению персонала

Даже если открыта возможность для дискуссии и каждому есть что сказать, в конечном итоге это будет проигнорировано. Потому что менеджер принял решение, основываясь исключительно на собственных взглядах. Такое отношение, безусловно, более чем разочарует его подчиненных. Они будут расстраиваться, потому что их мнение игнорируется. На самом деле, решения, принимаемые начальником, влияют не только на него самого, но и на всех сотрудников компании.

Рискованные, непродуманные и иррациональные: почему ваши решения не поддерживаются сотрудниками?

Высокий риск

Прежде чем принять решение, важно тщательно его оценить. Насколько высок потенциальный риск? Очевидно, что чем он выше, тем выше будет степень разногласий в команде. Естественно, что подчиненные всегда должны быть против высокого риска. Конечно, любой руководитель может рисковать, но его сотрудники не обязаны делать то же самое. В конце концов, они будут первыми на поле, кто столкнется с последствиями.

Отсутствие обратной связи

Рискованно, непродуманно и нерационально: почему ваше решение не поддерживается сотрудниками?

Хотя решение еще не принято, важно учесть все трудности, которые могут лечь на плечи работников. Некоторые менеджеры не задумываются об этом и принимают решения самостоятельно. Однако важно получать обратную связь от сотрудников и быть открытым для критики и жалоб со стороны подчиненных. Прежде чем вы решите что-то сделать, спросите, будет ли это легко или трудно. Если это трудно, то какова причина и каковы предложения.

Равнодушие

Рискованное, непродуманное и иррациональное: почему ваше решение не поддерживается сотрудниками?

Многие руководители становятся равнодушными к чувствам своих подчиненных. Они не учитывают свои эмоциональные реакции и действуют в соответствии с собственными желаниями. В результате иногда принятие и выполнение решений начальника может стать настоящей пыткой для сотрудников. Это может привести как к эмоциональному выгоранию, так и к проблемам в коллективе, вплоть до ухода сотрудников из компании.

Решения принимаются необдуманно и вопреки здравому смыслу

Когда руководители принимают поспешные решения, не подкрепленные здравым смыслом, подчиненные могут проигнорировать их выполнение, и они окажутся правы. Они хотят, чтобы начальник сохранял спокойствие и не поддавался эмоциям. Это может привести к ошибкам в бизнесе и повлиять на их работу.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector