Тратится более часа в день: на удаленной работе люди тоже создают видимость деятельности

Проводя больше часа в день: люди также делают вид, что работают удаленно

Переход на удаленную работу не помог искоренить старые токсичные привычки. Исследование, проведенное британскими и американскими учеными, показало, что подавляющее большинство работников по-прежнему имитируют суетливую деятельность, не имеющую ничего общего с их непосредственными обязанностями.

Парадокс

Удаленная работа имеет много преимуществ. Например, за вами не наблюдают начальники, поэтому вы можете делать то, что хотите. Главное, чтобы вы вовремя выполняли свои обязанности. В конце концов, вашему начальнику совершенно безразлично, работаете ли вы над отчетом днем или поздно вечером.

Однако исследования показали, что сотрудники по-прежнему имитируют видимость активности. Они создают новые документы, затем удаляют их, вносят некоторые правки в программное обеспечение, в котором работают, и так далее. Это делается для того, чтобы показать начальству, что работа идет полным ходом. В среднем сотрудники тратят 67 минут своего рабочего времени на эти имитационные действия.

Ухудшение производительности

Такое отношение негативно сказывается на качестве работы в целом. Когда более 80 процентов сотрудников говорят, что они более продуктивны в удаленном режиме, работодатели видят обратное. Между тем, 54 процента сотрудников признают, что некоторые из их коллег (а иногда и они сами) застряли в старых привычках. Другими словами, это косвенное подтверждение того, что при удаленной работе люди все равно не выполняют свои обязательства, но продолжают оттягивать время, несмотря на отсутствие полного контроля.

Тратить больше часа в день: телеработа создает впечатление работы

Ищем виновных

Так кто же виноват в этой парадоксальной ситуации, когда люди имеют возможность комфортно работать, но по каким-то причинам не делают этого? Исследователи склонны считать, что в этом виноваты работодатели. Они посылают смешанные сообщения. С одной стороны, они поощряют удаленную работу, но с другой — дают понять, что успешными будут только те, кто работает в офисе, как и раньше.

63 процента сотрудников жалуются, что руководство поощряет лишь традиционную концепцию пребывания сотрудников в офисе.

Из-за этого теряется мотивация. Удаленный работник понимает, что он не сможет продвинуться по карьерной лестнице. Как бы он ни старался, его коллеги, сидящие в офисе, все равно получат свои бонусы. Тогда нет смысла пытаться удивить неблагодарное руководство.

Совет начальникам

Начальникам следует научиться больше доверять своим сотрудникам и более рационально оценивать их работу. Если объективно человек, работающий удаленно, более продуктивен и приносит больше пользы организации, то не лишайте его возможности продвижения и карьерного роста. Не требуйте, чтобы человек демонстрировал приверженность компании, будучи дежурным строго в рабочее время. Конечно, если у вас есть колл-центр, то сотрудники должны находиться на месте. Но когда дело доходит до сдачи проектов раньше срока, позвольте подчиненным работать в удобное для них время.

Если вам, как руководителю, совершенно не нравится концепция удаленной работы, то поставьте своих сотрудников в известность об этом и поощряйте их работать в офисе. К счастью, строгих ограничений из-за коронавируса больше нет. Таким образом, вы можете вернуться к знакомой концепции.

Тратить больше часа в день: телеработа создает видимость того, что человек чем-то занят

Рекомендации сотрудникам

Если вы видите, что ваш начальник пренебрежительно и скептически относится к телеработе, подумайте, что для вас важнее: работать в своей зоне комфорта, оставаясь на той же должности, или вернуться в офис с перспективами карьерного роста.

Если вы приняли твердое решение работать удаленно, то поиск новых работодателей имеет смысл. Возможно, есть работодатели, которые признают ценность чужого труда и предлагают достойную оплату тем, кто работает вне офиса.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: