В любой компании ее сотрудники являются самым ценным активом. Успехи и неудачи напрямую связаны с вашей работой. Если человек ответственно подходит к своим обязанностям и показывает отличные результаты, то его стоит благодарить. Высокая оценка работы сотрудника придаст еще больше мотивации и добавит энтузиазма. Однако не стоит думать непосредственно о денежном вознаграждении. Есть и другие способы поощрения.
Обычная похвала
Не пренебрегайте обычной похвалой за одобрение действий сотрудника. Эта форма оценки подходит для значительного, но простого поступка работника. После словесной или письменной похвалы человек почувствует ценность своего труда и захочет заняться чем-то другим.
Кубок победителя
Неплохо завести традицию и через определенное время вручить кубок победителя лучшему сотруднику. Сделайте его переходящим трофеем, который может получить человек, достигший определенных целей. При этом стоит установить четкие критерии победы.
Тяжелые случаи не нужно учитывать при подведении итогов. Вы можете передать кубок самому дисциплинированному партнеру, самому дружелюбному или самому пунктуальному. Призов может быть несколько, в зависимости от выбранных категорий.
Эта аттестационная оценка, несмотря на кажущуюся простоту, помогает мотивировать сотрудников и ведет всю организацию к финишу.
Незабываемый момент
В строгом и скучном мире бизнеса иногда хочется веселья и озорства. Иногда стоит создать памятные моменты для сотрудников, которые отличились в той или иной области.
Небольшие вечеринки не только заряжают энергией ответственных сотрудников, но и повышают корпоративный дух компании. После таких моментов рабочее пространство становится приятным местом, где комфортно выполнять свои обязанности.
Внеплановый отпуск
Каждый сотрудник имеет право уйти, независимо от его достижений. Однако в качестве поощрения и благодарности можно предоставить человеку дополнительную лицензию, разумеется, платную.
Такой подход вполне разумен. Для достижения целей и задач компании сотрудник тратил свои силы и жертвовал своим личным временем. Дать отдых было бы вполне логичным шагом.
Возможность обучения
Любой целеустремленный сотрудник хочет подняться по карьерной лестнице. Отличившихся работников следует поощрять, направляя их на обучение. Вы можете оплатить человеку курсы повышения квалификации или предложить продолжить обучение в учебном заведении за счет компании. Такая оценка действий сотрудника мотивирует его и позволяет раскрыть еще больший потенциал.
Доверие при принятии решений
Чтобы сотрудники чувствовали свою значимость, важно, чтобы их услышали. Если к принятию решений привлекаются особо отличившиеся сотрудники, то для них это будет выражением признания заслуг. Следовательно, рабочий процесс будет все более скоординирован и приведет к желаемой цели в два раза быстрее.
Дополнительные бонусы
Рабочее пространство помогает достигать поставленных целей. Для эффективного выполнения своих обязанностей необходимо иметь правильно оформленное рабочее место.
Однако в качестве мотивации можно оборудовать дополнительные зоны отдыха. Чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, стоит разработать систему дополнительных бонусов в виде доставки кофе по утрам или установки вместо кресла уютной качалки.
Заключение
Любой сотрудник хочет, чтобы его действия были оценены по достоинству, и хочет, чтобы его усилия были вознаграждены. У лидера есть возможность выражать признательность разными способами, и дело не только в деньгах. Несмотря на простоту представленных выше способов, они действительно помогают команде почувствовать себя узнаваемой.