Почему одни люди становятся лидерами, достигают руководящих должностей, а другие нет? По каким качествам можно определить будущего «большого босса»? Профессор Ассельманн и его коллеги попытались найти ответы на эти вопросы, проведя любопытное исследование.
Ключевые признаки лидеров
Эксперимент состоял из нескольких этапов. Сначала ученые пытались выявить лидеров и найти их отличительные черты. Далее они проанализировали, как изменился характер лидера после продвижения по карьерной лестнице.
Исследования показали, что для будущих лидеров характерен высокий уровень экстраверсии и готовность к получению нового опыта. Это две ключевые черты, которые отличают их от нелидеров. Кроме того, будущие начальники проявляли такие качества, как благодушие, эмоциональная устойчивость, готовность идти на риск. Будущие люди склонны доверять другим больше, чем не-лидерам.
Внутренние трансформации
По мере «приближения» к лидерским позициям лидеры становились еще более открытыми ко всему новому, проявляли еще большую экстраверсию и чувствовали контроль над своей жизнью.
Однако, заняв высокое положение, вожди изменили свой характер. Они стали более осторожными, они больше не хотели рисковать. Их уровень экстраверсии также был значительно снижен. Но появилось чувство собственного достоинства.
Еще одна любопытная деталь заключается в том, что лидеры на руководящих должностях стали менее сговорчивыми людьми. Они стали менее сговорчивыми и самодовольными.
Влияние личности на лидерство
А теперь подробно разберем психологические нюансы трансформации лидеров. Начнем с того, что им разрешили занимать руководящие должности. Экстраверсия, открытость новому: как эти качества способствуют карьерному росту?
Дело в том, что люди с такими характеристиками ищут профессии и виды деятельности, в которых они смогут раскрыть свой потенциал. Экстраверсия означает стремление человека быть среди людей и руководить ими. Открытость к новому, готовность идти на риск позволяет человеку использовать все возможности и возможности, которые дает ему судьба. Так человек подсознательно находит ту область, где его таланты раскроются в полной мере и где он будет чувствовать себя комфортно.
Причины изменения характера
В то же время после вступления на руководящую должность уровень экстраверсии у лидеров снижался. Это легко объяснить. В результате повышенных требований к работе у лидера уже не было сил, энергии и времени для интенсивного общения с окружающими, поэтому он стал интровертироваться.
Почему уменьшилась готовность рисковать? Потому что человек осознал, что теперь он многого добился и ему есть что терять. Все свои усилия лидер стал направлять не столько на достижение новых амбициозных целей, сколько на сохранение и защиту того, что есть сейчас.
Результаты исследования также показали, что лидеры стали менее сговорчивы на руководящих должностях. Это связано с тем, что в новой роли они сталкиваются с условиями многозадачности. Им нужно делегировать задачи, переключаться между разными проектами, правильно расставлять приоритеты и т д.
Пол и лидерство
Эксперимент показал, что женщины-лидеры на руководящих должностях стали более жесткими, принципиальными и бескомпромиссными, чем лидеры-мужчины. Речь идет о гендерных ролях.
Руководители-мужчины воспринимаются в обществе более позитивно, чем начальники-женщины. Мужчины обретают больше уверенности в себе, а женщины все же испытывают некоторый внутренний дискомфорт из-за социального давления. Чтобы выжить и остаться на плаву в мире лидеров-мужчин, женщины должны проявлять больше мужских черт. Это делает их более бескомпромиссными и жесткими.